Muchas partes. Un propósito.
Algunos trabajos necesitan más que una respuesta. Requieren reunir información, ejecutar tareas y poner en común los resultados. Desarrollamos agentes y flujos de trabajo que conectan esos pasos con las herramientas y las personas implicadas.
Un ejemplo de cómo conectar el trabajo
De una solicitud a una respuesta preparada.
Una posible organización para gestionar la llegada de una consulta sobre un proyecto. Las etapas y las herramientas se adaptarían al trabajo real.
El punto de partida
Llega una consulta.
La solicitud y sus archivos adjuntos proporcionan un punto de partida común.
Tareas especializadas · en paralelo
Leer el encargo
Identificar los requisitos, los entregables y las restricciones.
Reunir contexto
Encontrar información relevante en las fuentes que el equipo ha puesto a disposición.
Detectar lo que falta
Poner de manifiesto los detalles que faltan o los requisitos contradictorios.
Una entrega conjunta
Reunir los resultados.
Un paso de coordinación reúne los resultados en un documento de trabajo y un borrador de respuesta para que el equipo los revise.
Flujo de trabajo ilustrativo: no es una demostración en funcionamiento.
La organización sigue a la tarea.
Un flujo de trabajo puede seguir una secuencia conocida. Un agente puede utilizar la información que encuentra para elegir el siguiente paso dentro de las herramientas y acciones a su disposición. Algunos proyectos se benefician de combinar ambas cosas.
El trabajo puede repartirse entre agentes especializados, ejecutarse en paralelo y reunirse mediante la coordinación. Los sistemas multiagente y los enjambres de agentes son enfoques que podemos explorar cuando resulta útil dividir así el trabajo. Diseñamos los traspasos, el contexto compartido y la coordinación que permiten que estas partes trabajen juntas.
Conectado con el proceso real.
Definimos qué puede leer y hacer el sistema, qué resultados conserva y dónde puede una persona orientar o intervenir. Con EurCode podemos conectar el flujo de trabajo con el software y los servicios existentes.
Las pruebas incluyen datos de entrada incompletos, herramientas no disponibles y tareas interrumpidas. Examinamos cómo inspeccionar, reintentar o reanudar el trabajo, junto con el tiempo y los recursos que consume. Una primera parte funcional nos da algo concreto que evaluar y desarrollar.
¿Dónde podría fluir mejor su trabajo?
Una tarea repetida, un traspaso difícil o una nueva forma de trabajar. Cuéntenos qué tiene en mente.
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